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終於等到平淡
有的時候真的很想放棄現在的生活 回到自己的過去不用為了一些小事煩惱 更不用上下班偶爾見個面 數個錢就可以走人的工作誰不想要?賺的錢沒有以前多 工作卻辛苦加倍但我卻樂在其中到底哪個我才是真正快樂的我我也想要有個答案錢似乎已經不是重點重點是感覺放下原本該擁有的工作 有人笑說是天性 有的人說我是放棄其實是我放棄了工作 還是工作放棄了我 我也不曉得...只覺得酒足飯飽的生活 遠比 夜夜笙歌的生活適合我也許在黑夜中習慣了就更討厭白天 也許不過是錯覺罷了平淡 終於讓我等到了..
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世界很大 心很空 天空雖藍 人卻很累
世界很大 心很空 天空雖藍 人卻很累有的時候 只是想要聽聽自己想講的話一個字 一個句子也好不再是 別人眼裡的自己這樣很難嗎?
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是非之間
是非之間 很難有個定論常在邊緣地帶 尋找可能的解釋偏偏解釋跟對比剛好是一比一答案永遠沒有一定準則是人定生命也是
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百分比
某年的冬天,冷到可以讓人口出穢言的淡水在愚人碼頭未完成之前..沒有多的地方可以宣洩憂鬱只能依靠妳養的30%的愛情 渡過沒有妳的冬天妳前往一個陌生的地方遊學我靜靜的在台灣深信 那30%妳很習慣在台灣的下午給我通電話在房間裡乖乖等那30%的愛情 是我每天唯一的笑臉妳常哭著想回台灣 說一到那邊妳就後悔了我不是個很會說話的人 安慰妳 只是浪費妳的電話費只能默許不快樂的漸增 %比的愛情遞減時間過的很快 我卻不這麼認為 我把倒數的日子裡 填滿快樂只為了給妳一個會笑的我 一個妳希望的35%的愛人多的5%就是我的笑臉但為什麼我覺得我們的愛情正在倒退?0%妳說我們的愛情只剩下這麼多我只能接受這不曾超過35%的愛情直到今天
我突然想起 高中時候的我也曾擁有純純的愛戀但也在那一年冬天畫下了殘缺的句點那35%的愛情 終究 沒有超過%的考驗
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爸爸 我好想你
一天，正走在路上，手機響了，話筒裡是個稚嫩的小女孩的聲音：「爸爸，你快回來吧，我好想你啊！」憑直覺，我知道又是個打錯的電話，因為我沒有女兒，只有個6歲的獨生子。這年頭發生此類事情也實在是不足為奇。我沒好氣的說了聲：「打錯了！」便掛斷了電話。 接下來幾天裡，這個電話竟時不時地打過來，攪得我心煩，有時態度粗暴的回絕，有時乾脆不接。 那天，這個電話又一次次打來，與往常不同的是，在我始終未接的情況下，那邊一直在堅持不懈的撥打著。我終於耐住性子開始接聽，還是那個女孩有氣無力的聲音：「爸爸，你快回來吧，我好想你啊！媽媽說這個電話沒打錯，是你的手機號碼，爸爸我好疼啊！媽媽說你工作忙，天天都是她一個人在照顧我，都累壞了，爸爸我知道你很辛苦，如果來不了，你就在電話裡再親妞妞一次好嗎？」孩子天真的要求不容我拒絕，我對著話筒響響地吻了幾下，就聽到孩子那邊斷斷續續的聲音：「謝謝……爸爸，我好……高興，好……幸福……」 就在我逐漸對這個打錯的電話發生興趣時，接電話的不是女孩而是一個低沉的女聲：「對不起，先生，這段日子一定給您添了不少麻煩，實在對不起！我本想處理完事情就給您打電話道歉的。這孩子的命很苦，生下來就得了骨癌，她爸爸不久前又……被一場車禍奪去了生命，我實在不敢把這個消息告訴她。每天的化療，時時的疼痛，已經把孩子折磨得夠可憐的了。當疼痛最讓她難以忍受的時候，她嘴裡總是呼喊著以前經常鼓勵她要堅強的爸爸，我實在不忍心看孩子這樣，那天就隨便編了個手機號碼……」 「那孩子現在怎麼樣了？」我迫不及待地追問。 「妞妞已經走了，您當時一定是在電話裡吻了她，因為她是微笑著走的，臨走時小手裡還緊緊攥著那個能聽到『爸爸』聲音的手機……」 不知什麼時候，我的眼前已模糊一片……轉
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記者會...
日前招開記者會
TV逼:改車的人是不是機車也會改很大?...M: ...我的機車原廠式樣 要說改的部份 只有卡鉗換過全新公司貨電池是高檔貨 其他都是原廠的!!SETM:改車的人是不是都一定要聽搖頭樂?..M:呃 這個問題我不做回應 很肯定是我不聽電音 有其他的記者嗎? 就你 忠國濕報忠國濕報:請問 改車的人一定要吃檳榔嗎?M:....看習慣!!~ 下一個 冬深~冬深:請問一下 ~身為北區一級爛車改造協會理事長的你 對於改車者有什麼話要說?M:...無可奉告~
TV逼:改車的人是不是心臟也會改很大?...達:偶的滑版車也速原廠式樣~如說要改的話~只有曬衣架尾翼一支SETM:改車的人是不是都一定要要穿賽車鞋?..達:哪~難道赤腳開車嗎?忠國濕報:請問 改車的人一定要手掛在窗戶上嗎?達:他手抽筋你管他 ?黏代:改車的人一定要抽煙嗎?達:不改車的人就不抽煙嗎~= =冬深:請問一下 ~身為東區一級報廢車改造協會理事長的你 對於改車者有什麼話要說?達:深夜問題多，不要回家最好........
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Days without Computer
This is a powerful virus. It made my computer restarted every time I turned it on. I got this virus from Tom. I hope he knew what he had done to me. >_< I wish my computer will get well soon.
The picture was taken in the U of M.
This is my friend's cat. She is a great one.
She only has three legs.
This picture was taken in California. I actually forgot when I went to visit my friend, Ingrid.
She was pregnant. Who can tell me the time I took this picture?
This is my cat, Boa!!
He is very old now, and he doesn't do tricks or anything cool.
I really miss the days I can write, post, or update my blog and pictures.
I miss the days I can tell all my friends what I did, what I ate, or where I went.
I miss the days that I can respond to people who come to visit my blog.
I wish my computer will get better someday!
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短暫的秋天 漫長的冬天
今天變的好冷喔 攝氏零度吧
加上風吹 已經感覺像零下了
這個禮拜因為這樣忽冷忽熱的天氣
小小的感冒了 但是連續兩天的休息 今天還是去上課了
希望不要傳染給學生 不然大家都請假了
上個星期天氣還有10度的時候 到附近走走
很喜歡這裡的秋天
樹都會變色 然後樹葉都會掉光光
過了一個冬天後 葉子又會長回來
這樣的循環 真的很四季分明
很多格格的學生 還沒有體驗過這裡的冬天
今天 他們直說好冷好冷喔
明天格格可要為他們準備一些禦寒的衣物了 不然大家可都凍死了
今天可沒有這樣的藍天白雲呢
日光節約 調慢了一個小時
賺了一個小時 真開心 好像可以多睡一個小時
特別喜歡這張照片
樹上的紅果子
連小鳥都不吃的紅菓子 一定很難吃
很冷的天氣
自拍一張吧
希望大家都要好好保暖喔
今天星期一 台灣已經星期二了
11月感恩節是主角 剛剛過完萬聖節
到處已經在賣聖誕節的禮物了
去年的11月竟然也PO了這麼多文章http://tw.myblog.yahoo.com/jw!_tKppTSRGBbqkHcSA0Y9cCefgAwBQiU-/archive?l=d&yy=2006&mm=11
格格真的一年比一年懶惰喔 不過
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大家來過萬聖節
終於可以修圖了
今天是萬聖節 每一個小孩子都超級開心
因為可以挨家挨戶的要糖果了 去年格格去朋友家參加萬聖節派對當然今年也不例外 去年的盛況 http://tw.myblog.yahoo.com/themiddleage-ariel/article?mid=3628&prev=6092&next=2231&l=f&fid=9
今年很多朋友都沒來 但是 大家還是玩得開心喔
萬聖節一定要吃的餅乾
很可愛喔 美國都會有應節慶的餅乾 都好可愛
看這些可愛的小蛋糕
上面還有可愛的小鬼以及南瓜
這是女童子軍喔 很可愛
他的領巾上面有很多別針喔 就像是真的女童子軍
這一對可怕的夫婦
先生是蜘蛛人的原身 太太是可怕的小女孩
看她身上的泰迪熊 真的很可憐
有小孩的大大美美們 真的抱歉了
這一隊是獄長與囚犯
可憐的囚犯 手被拷在一起 還有腳也是
真的很不方便 整晚都要人家餵很恩愛呢
這兩個真的是一對寶喔 猜的出來那位先生是誰嗎？
但是喜歡野生動物節目的朋友 只能說抱歉了
他的打扮算是很有創意的了
這一對是邊界管制警察與墨西哥非法移民
也是話題很敏感的一對
但是 萬聖節嘛
只要大家開心一點 別想的太多
格格今年打扮成黑天使
頭頂還有一個黑色的光圈
中間的小女孩 就是12年前的選美小公主 後來被綁架的
旁邊全身黑色的龐克 她可是為醫生呢
只能說今年大家都很有創意
格格要說
今年的萬聖節派對沒有去年的熱鬧 今年大家也沒那麼用心
可能每年都慶祝太累了
希望明年的會好一點
格格要開始想明年的打扮了
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臺灣麥當勞總裁李明元 用IT創造以秒為單位的競爭力
臺灣麥當勞總裁李明元 用IT創造以秒為單位的競爭力
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文/黃彥棻2011-05-12
麥當勞總裁李明元說：「IT系統能不能協助作戰非常關鍵，有時候，就是贏在短短幾秒鐘而已。」
充滿明亮色彩與美式風格的速食餐廳麥當勞，3年前推出現點現做的「Made For You」服務，為了快速提供服務，麥當勞運用IT分解每一個提供服務的流程與動作，從櫃臺點餐開始，一直到結帳及供餐完成，總共服務時間只需要90秒鐘。因為每一秒鐘都很重要，對麥當勞來說，「IT科技就是加速器。」麥當勞總裁李明元說：「IT系統能不能協助作戰非常關鍵，有時候，就是贏在短短幾秒鐘而已。」 過去預做產品的情況就是，做多了浪費，做少了就得讓客人等，對於生產管理上也是很大的考驗。但麥當勞利用IT整合櫃臺POS系統和廚房作業，將餐點資訊即時同步發送到餐廳中的各工作站，李明元表示，不論廚房和廚房之間，廚房和櫃檯，廚房和後端物料備援團隊都能快速溝通，處理大量資訊的能力也比過去更強。 麥當勞透過IT追蹤，將服務過程分解成點餐幾秒、備餐幾秒、結帳幾秒等，例如，追蹤每一個櫃臺，某一個團隊分工的執行秒數，進一步縮減時間再加快作業流程，推出新餐點時，也預先研究那些供餐動作會造成影響。 李明元工作內容之一就是要巡訪全臺灣的麥當勞，因此，李明元不是在巡店中，就是在前往下一個巡店的路上。出差巡店的行程中，「手機是最好的溝通工具，」李明元說，巡店時懶得多帶東西，電子郵件是全部訊息主要來源，手機就是最好載具，可以寫備忘錄，也可以連上麥當勞全球總部有一個集結全球117個國家的企業入口網站，只要有一家餐廳出現問題，就可以在雲端找到另一家可供參考的餐廳經驗。 對李明元來說，科技讓他的工作變得非常有效率，像是在巡店的過程中，看到哪一家餐廳招牌不亮甚至有點髒，手機拍照、輸進去系統中，該店主管馬上知道。「拍照的目的不是為了懲罰，」李明元強調，而是讓各店主管參考並立即改善。 掌握即時業績資訊調度資源 身為全臺灣最高的營運主管，業績是一個必須即時掌握的關鍵數字。每天早上7點鍾，全臺灣麥當勞各店業績會透過手機簡訊發送到李明元的手機裡；到了早上9點鐘，全亞洲各國麥當勞的業績，則會透過電子郵件統一發出訊息。李明元表示，這種即時資訊的彙整與傳遞，臺灣可以立即參考其他國家更好的產品組合、行銷方式，馬上在地複製。 長期累積這些營運數據後，李明元表示，從每天上午11點到下午2點的來客數、產品組合和供餐情況，就可以精準預測出當天的營業額。他說，知道業績狀況後，就可以馬上決定廣告要不要增加，營運或產品要怎麼調整，連帶行銷或產品搭配上的操作，都可以立即調整。甚至於，如果某個行銷活動表現太差或太好，可以提前結束，或提前調度全球商品資源來支援。 像是去年11月麥當勞新推蝦堡套餐，第一天活動開始後，非常受到消費者歡迎，當天下午2點多時，就發現各店備料不夠，第二天配送會來不及。所以，當天下午就啟動全球物流和資源的即時調度，像是詢問水果、蔬菜產地能否先行採收，貨櫃能否提前報關等。如果全球資源調度時間上明顯來不及，便先從鄰近的香港，轉一個貨櫃的物資到臺灣應急。李明元表示，這些全球調度都奠基於麥當勞背後有一套完善的資訊系統，可以即時提供相關資訊供決策者參考。 麥當勞要做全球私有雲 李明元說，麥當勞接下來要做全球私有雲，但要到今年年底才會有明確的行動，主要是整合全球資訊作業平臺，從營業額、產品銷售、行銷活動等營運資訊，還有物流、金流等，讓資訊流通要比現在更沒有障礙，更容易存取。其中，電子郵件的私有雲是第一步，其次就是從2、3年前開始規畫的資料倉儲（Data Warehouse）系統。 由於臺灣IT團隊與IT應用一直是全球麥當勞的典範，李明元表示，整個亞太區的IT團隊，其中就有2、3名成員是來自臺灣，而麥當勞全球性軟體測試，例如POS系統的測試，也是在臺灣進行的。 李明元說，麥當勞經營一個全球品牌但在地方執行，就全球麥當勞經營策略而言，IT已經是麥當勞營運發展上最重要的事業夥伴之一，彼此要互相尊重彼此的專業和需求，從中找到最大的交集。所以，他說，麥當勞所有主管和職員上任後第一件事，就是到第一線餐廳親自做漢堡、炸薯條，唯有真正了解這個品牌所提供的產品和服務後，才能夠真正利用IT工具，找出使用者真正的需求。
公司名稱：臺灣麥當勞成立時間：1984年1月28日主要業務：速食餐飲服務全臺灣分店數：354家員工人數：約16,000人IT部門人數：8人
小洪隨筆：
資訊是死的，智慧是活的~~如果有用腦的話！
